近年來，蘇鹽井神公司積極推進企業法治建設，扎實開展合規管理，著力促進業法融合，為公司高質量發展提供有力保障。

      踐行“大合規”，構建合規管理體系。強化政治引領。深入踐行習近平法治思想，發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，將法治建設納入黨員領導干部政治理論學習和“十四五”發展規劃重要內容。健全工作體系。建立黨委全面領導、董事會統籌、經理層管理、合規管理委員會督導的合規管理體系，形成首席合規官負責、合規管理委員會辦公室牽頭、各職能部門及分（子）公司聯動的工作機制。壓實工作責任。堅持“管業務必須管合規”，業務部門承擔合規管理主體責任，定期開展合規風險識別和隱患整改，守穩“第一道防線”。牽頭部門對規章制度、經濟合同、重大決策等經營管理行為開展合規審查，筑牢“第二道防線”。紀檢監察、審計部門加強對制度執行情況的監督檢查，織密“第三道防線”。

      實施“深融合”，強化合規動態管理。建立合規風險庫。對公司治理、資金管理、信息披露等16個重點領域進行梳理分析，形成合規風險庫。將合規要求嵌入管理環節，注重過程管控，定期開展合規風險點的診斷排查，以整改通知書、風險提示函等方式抓頭抓早、防患未然。發揮合規審查職能。建立公司合同文本庫，規范合同擬定程序。將外聘法律顧問納入合同審核流程，提供專業性支持。建立重大事項法律審核清單，堅持雙重法律審核，做到內外結合、優勢互補。運用信息化手段。建立線上招標采購系統，優化招標采購流程。籌劃合同管理系統升級，增強風險識別、流程監管、數據分析、信息互通等功能。

      精心“育文化”，營造合規良好環境開展合規教育。通過法治工作會議宣貫、參加省國資委法治大講堂，提高干部員工的法律知識水平，讓法治觀念入腦入心，打造全員講合規、人人守底線的企業法治文化。開展合規培訓。組織合規管理培訓，詳細解讀規章制度，推動業法管理的深度融合。開展合規宣傳。印發《合規手冊》，簽訂合規承諾書、安全責任書、廉潔從業承諾書等，將合規要求落實到各個層面、各項業務。舉辦安全知識競賽、專題教育知識競賽，多形式營造合規氛圍，提升全員合規素養。